最新回答
2024-03-20 回答
这个的话我觉得要专人专管，保证管理到位，负责。 我举个例子来说， 办公楼 内 卫生间 的卫生状况将直接影响校园卫生质量、教职工的身心健康及 学校 形象，为保证学校环境洁净、整齐、美观，特制订本制度，望各处室遵照执行。 1、办公楼内卫生间要有专人负责，安排好值日，每天上午和下午上班后各清扫一次，全天随时观察卫生情况，保持卫生间整洁卫生。（一楼卫生间初三级部负责；二楼卫生间办公室、信息中心负责；三楼卫生间初一级部负责；四楼卫生间初二级部负责）， 2、便池及蹲位内做到无积垢、无臭味、无异味。 3、厕所内 玻璃 清洁明亮，地面无积垢，四周无积和蛛网。 4、纸篓中的杂物、 水桶 中的茶叶根等每天清理一次，把厕所清洗一遍。 5、厕所出现损坏需及时与总务处联系维修，确保正常使用。##建议你每天清洁或每周大扫除，每月检
2024-01-30 回答
特别是财务方面、外部，管理是聚宝盆，作为一个刚上市的装修公司怎样管理好内部，才能促使业绩的倍增，俗话说经营是摇钱树任何一个装饰公司都离不开管理，请问，能在市场上占有立足之地
2024-02-21 回答
现店长要辞职，他想让我回去代理店长职位，我先是答应了，可想想有始以来都没有这方面的经验，店里有几个员工，请教大家谁有此方面的经验交流一下，谢谢有一个朋友是做家居销售的，不知道能否胜任
问题补充：最好是有此方面教程的，谢谢！
